为总结职能管理经验，梳理工作成效与不足，夯实管理基础，提升管理效能，7月30日上午，三分公司召开2021上半年度职能管理中心工作述职报告会。三分公司领导班子、各职能管理中心人员参加会议，会议由支部副书记许希主持。
会上，各职能管理中心职工及负责人依次就上半年工作开展情况、工作存在的问题和不足、下半年工作计划、对管理工作建议进行述职汇报。随后领导班子结合分管工作围绕述职内容进行点评，并对下半年工作提出具体要求。
会议最后，三分公司支部书记、经理石杰强调工作述职作为提升职能管理中心服务效能的重要途径，要主动将述职成果化为推动下半年高质量发展的干事动力。一是进一步树牢责任意识，明晰工作岗位职责，切实提升履职尽责能力；二是进一步提升业务能力，在历练中成长成才，打造高素质从业团队；三是进一步提高质量标准，立足本职岗位，精益求精、对标对表，持续加强内业管理工作水平；四是进一步强化学习赋能，全面开展业务技能、政治素养、个人素质等方面学习，增强责任担当；五是要进一步鼓足干劲，坚定发展信念，发扬团结拼搏、求实创新企业精神，确保完成年度各项经营目标。
凝心聚力再出发，砥砺奋进启新程。2021年下半年，三分公司职能管理中心全体员工将再接再厉、勇于担当、高效服务、务实进取，为公司实现高质量发展贡献更大的力量。
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