

为总结职能管理经验,梳理工作成效与不足,夯实管理基础,提升管理效能,7月30日上午,三分公司召开2021上半年度职能管理中心工作述职报告会。三分公司领导班子、各职能管理中心人员参加会议,会议由支部副书记许希主持。
会上,各职能管理中心职工及负责人依次就上半年工作开展情况、工作存在的问题和不足、下半年工作计划、对管理工作建议进行述职汇报。随后领导班子结合分管工作围绕述职内容进行点评,并对下半年工作提出具体要求。
会议最后,三分公司支部书记、经理石杰强调工作述职作为提升职能管理中心服务效能的重要途径,要主动将述职成果化为推动下半年高质量发展的干事动力。一是进一步树牢责任意识,明晰工作岗位职责,切实提升履职尽责能力;二是进一步提升业务能力,在历练中成长成才,打造高素质从业团队;三是进一步提高质量标准,立足本职岗位,精益求精、对标对表,持续加强内业管理工作水平;四是进一步强化学习赋能,全面开展业务技能、政治素养、个人素质等方面学习,增强责任担当;五是要进一步鼓足干劲,坚定发展信念,发扬团结拼搏、求实创新企业精神,确保完成年度各项经营目标。
凝心聚力再出发,砥砺奋进启新程。2021年下半年,三分公司职能管理中心全体员工将再接再厉、勇于担当、高效服务、务实进取,为公司实现高质量发展贡献更大的力量。